Fejlesztési programok beválásvizsgálata - Königsberg Consulting
 
A személyre szabott ügyfélfelület eléréséhez kattintson ide
  1. Kezdőlap
  2. /
  3. Szolgáltatásaink
  4. /
  5. Közpolitikaelemzés
  6. /
  7. Fejlesztési programok beválásvizsgálata

Fejlesztési programok beválásvizsgálata

A beválásvizsgálat magában foglalja a fejlesztések folyamatos nyomon követését, a megvalósítás szakaszában történő monitorozást, valamint az ex post értékelést, a programok utólagos hatáselemzését. A monitoring célja a projektek megvalósításának mederben tartása, az eredménytermékek, határidők, költségkeretek betartásának nyomon követése. Az utólagos hatásvizsgálat pedig arra a kérdésre keresi a választ, hogy a program elérte-e a célját, kiváltotta-e a kívánt hatásokat.

Beválásvizsgálat fókuszában állhat egy adott támogatási időszak programja vagy egy adott projekt. A monitoring a megvalósítás fázisában, az utólagos hatásvizsgálat a megvalósítást követően történik.

A monitoring fókuszában az alábbi témakörök állnak:

  • Projekt megvalósítási folyamatba építetten, a megvalósítás kezdetétől történő, a keletkező információkra alapozó, az inputokra, folyamatokra és outputokra vonatkozó folyamatos értékelés.
  • A projekt egyes mérföldköveinek tevékenységei, eredményei, határidők, kapott támogatások, erőforrás-felhasználás nyomon követése.
  • Célja: a projektcéltól való esetleges eltérések, költség-erőforráskeretből történő kilépések felderítése, az időben történő korrekció lehetőségének megteremtése és az összehangolt szakmai koordináció elősegítése.
  • Eszközei: standardizált adatgyűjtő eszközök IKT támogatással, interjúk, dokumentumelemzés, kvalitatív és kvantitatív mérések

Az utólagos hatáselemzés fókuszában az alábbi témakörök állnak:

  • Fejlesztési programok, projektek végrehajtási szempontú elemzése, ezen belül:
    • projektcélok elérésének hatékonyságvizsgálata, projektindikátorok teljesülése
    • intézkedések eredményességének vizsgálata
    • fejlesztések fenntarthatóságának elemzése
    • programok hatásainak (outcome) elemzése
    • benchmarking: értékek összevetése más hasonló hazai és nemzetközi projektekkel
    • eszközei: mélyinterjúk, fókuszcsoportos interjúk, kérdőíves adatfelvétel, dokumentum-elemzés, terepkutatás

TERMÉKFELELŐS

TAKÁCS PÉTER

tanácsadó

közgazdász, népegészségügyi ellenőr, közigazgatási tanulmányok szakembere

szenior tanácsadó

7 év területi közigazgatási tapasztalat

2 év tanácsadói tapasztalat

takacsp@konigsberg.hu

Közbeszerzési információk

Cégünk az alábbi, Digitális Kormányzati Ügynökség által megkötött keretmegállapodásokban vesz részt konzorciumi tagként:

DKM01ITSZE21 Európai uniós forrásból megvalósuló informatikai rendszerek tervezéséhez, megvalósításához és bevezetéséhez kapcsolódó szakértői szolgáltatások nyújtása

DKM01ITSZ21 Informatikai rendszerek tervezéséhez, megvalósításához és bevezetéséhez kapcsolódó szakértői szolgáltatások nyújtása

DKM01ITSZ23 Informatikai rendszerek tervezéséhez, megvalósításához és bevezetéséhez kapcsolódó szakértői szolgáltatások nyújtása

DKM01ITMB21 Informatikai rendszerek fejlesztéséhez kapcsolódó minőségbiztosítási szolgáltatások nyújtása

DKM01ITMBE21 Európai uniós forrásból megvalósuló informatikai rendszerek fejlesztéséhez kapcsolódó minőségbiztosítási szolgáltatások nyújtása

Társaságunk rendelkezik NATO SECRET és EU SECRET minősítési szintű adatok kezelésére jogosító egyszerűsített telephely biztonsági tanúsítvánnyal.

 

WordPress Image Lightbox